Stavropol.Media, 8 мая. Сооснователь, продуктолог девелоперской группы и концепт-бюро "Хрустальный" Кристина Яковенко выступила в качестве эксперта на площадке Кавказского инвестиционного форума (12+), посвященной вопросам индивидуального жилищного строительства на Кавказе. В портфолио эксперта за 17 лет работы в загородном девелопменте — более 10 реализованных собственных проектов девелоперской группы "Хрустальный" и более 20 разработанных концепций коттеджных поселков для заказчиков из разных регионов России, регулярная консалтинговая и образовательная деятельность с загородными застройщиками. Она рассказала, как правильно проектировать коттеджные посёлки, чтобы они не только окупались, но и обеспечили комфортные условия для жителей. По её словам, успех проекта зависит от тщательной проработки концепции с учётом всех рисков и возможностей.
Что нам стоит дом построить? Путь трансформации рынка ИЖС на Кавказе. Фото: Росконгресс
Комплексное проектирование загородных поселков — это не просто генплан и архитектура, а управление будущим жителей на 10–20 лет вперёд.
"Для застройщика это стратегия действий. От концепции зависит, будет ли проект успешным и окупаемым", — подчеркнула Кристина Яковенко.
Всё начинается с земли. Каждый участок уникален: отличаются градостроительные параметры, подключение сетей и инфраструктура. Эксперт отметила: иногда стоит потратить 5–6 месяцев на подготовку документации, чтобы избежать проблем с ППТ, ПЗЗ и соответствием профильным федеральным законам. Это упрощает дальнейшую работу.
Ключевой вызов — инженерные сети. Яковенко настаивает на проведении центральных сетей в своих проектах (когда это возможно), даже если их нужно тянуть на 4–6 км.
"Многие застройщики боятся строить центральные сети, но на практике партнёрства с соседями оптимизируют затраты на них. Для девелопера же центральные сети повышают спрос на проект — люди хотят городской комфорт за городом", — объяснила она. Это особенно важно при высокой себестоимости комплексной застройки.
Застройщику нельзя замыкаться на своём участке: нужно развивать окружение.
"Продумайте за клиента: как он будет доезжать до локации, какой общественный транспорт будет туда ходить. Инициатива во взаимодействии с властями позволит конкурировать не только с загородкой, но и с городской застройкой", — посоветовала эксперт. Это мотивирует покупателей платить больше за комфорт.
Далее идет маркетинговая стратегия проекта. Комплексная застройка — это продукт с чёткой ЦА.
"Понимайте: для кого строите, почему поедут в вашу локацию и почему не поедут. Нивелируйте риски", — отметила Кристина Яковенко.
Что нам стоит дом построить? Путь трансформации рынка ИЖС на Кавказе. Фото: Росконгресс
Пример: за город едут не только семьи с детьми, но и "серебряное поколение", семьи с детьми-подростками. Проект должен быть мультиформатным, разработанным по стандартам, чтобы балансировать экономику и покрывать разные аудитории.
Важно думать об эксплуатации проекта после стройки: кто будет обслуживать сети, дороги, как жители будут платить.
"Закладывайте эксплуатацию в концепцию — это история образа жизни и развития бизнеса на территории", — подчеркнула эксперт.
В итоге, комплексный подход — это про создание продукта, а не просто строительство домов в одной локации. Он требует взаимодействия с банками, администрацией и соблюдения стандартов.
"Управляйте не только участком, но и территорией вокруг. Для этого есть инструменты — главное, взаимодействовать", — заключила Кристина Яковенко. Такой подход к стратегии загородного проекта обеспечит успех и развитие ваших посёлков.
